Om KOYOs personaleuddannelse

For at få alle medarbejdere i virksomheden til at forstå arbejdskompetencer og viden, og forbedre fagligheden i arbejdet.Den 1. marts arrangerede KOYO Elevator en brandøvelse for alle medarbejdere og gennemførte den med succes.

Vi ved alle, at en virksomheds personalestruktur generelt er en pyramidestruktur.Som et resultat bliver de fleste mennesker ikke forfremmet.For jo højere position, jo mere begrænset er antallet.Derfor skal vi på nuværende tidspunkt udvide medarbejdernes karriereudviklingskanal, give dem plads til horisontal udvikling og gøre dem til sammensatte talenter.På den måde udvikles medarbejderne, og det kommer virksomheden til gode.Uddannelsesmuligheder tilbydes ikke af alle virksomheder.Hvis virksomheden ofte giver konstruktiv træning, vil medarbejderne helt sikkert sætte pris på virksomheden fra bunden af ​​deres hjerter.Generelt vil medarbejdere, der mener, de har mulighed for at blive forfremmet, reducere forekomsten af ​​omsætningshændelser.Sammenfattende er det meget nødvendigt at udvide medarbejdernes karrierekanal.

Uddannelse er behovet for medarbejdernes karriereudvikling.Forskellige medarbejdere har brug for forskellig viden og kompetencer i forskellige stillinger, så medarbejdernes karriereveje er forskellige.Der skal gennemføres en række målrettede uddannelser for medarbejderne for at gøre forskellige medarbejdere mere kompetente på arbejdet.Mens træning forbedrer medarbejdernes vidensniveau og arbejdsevne, vil arbejdets entusiasme og subjektive initiativ også i høj grad mobiliseres for at nå målet om selvrealisering af medarbejderne.

Medarbejdere lægger stor vægt på deres karriereudviklingskanaler.Som man siger: "En soldat, der ikke vil være general, er ikke en god soldat."Derfor skal virksomheden give medarbejderne håb og give medarbejderne oplæring, så medarbejderne kan blive motiverede og føle, at de er kvalificerede til ledelse.Under uddannelsesprocessen bør der lægges vægt på opdyrkning af evner, målrettet vurdering af medarbejdere, evaluering af træningseffekter og formulering af træningsforbedringsplaner.Endelig skal vi indsamle træningsdata og analysere fordelene ved træning.